一、项目背景
紧跟时代转型步伐，公司从单一地产业务到覆盖地产、金融等多元化业务并驾齐驱，面对激烈竞争环境，公司必须具备人力资源优势，建设人才梯队，做好管理人才的培养与发展的工作。本次中基层管理人员管理能力发展项目作为公司人才梯队建设的一部分。
二、课程回顾
在定好项目执行规划之后，为使项目效果更大化，实施了前期调研，与项目相关人员进行访谈，深入了解学员对项目的需求及期望。
整个项目分为四期，为营造团队氛围，班级实行以小组为单位的管理模式。
MTP课程内容齐全、架构清晰:
1,MTP课程架构从管理的认知出发，过度到“事”与“人”两个维度。并最终对管理与领导进行讨论。
2，课程涵盖管理的各个内容维度，帮助学员系统建设管理的认知体系。同时掌握各个管理模块的核心技能与理念。
3，MTO课程架构便于理解，学过之后不易遗忘。帮助学员更好的获得管理的知识
三、课程总结
课程中，教学方式多种多样，调动学员的积极性，充分发挥了团队力量。
